Skontaktuj się z nami

Kompleksowe spojrzenie na organizację zakupów pośrednich w Twojej firmie

Zdobądź pełen obraz procesu zakupowego w swojej firmie oraz wiedzę jak najlepiej go zoptymalizować.

wsparcie działu zakupów przy tworzeniu i wdrażaniu strategii zakupowych oraz zarządzanie kategoriami zakupowymi przez ekspertów Marketplanet

realizowania wybranych postępowań zakupowych za pomocą eRFX oraz eAukcji wraz z rekomendacją ekspertów Marketplanet

wypracowanie dobrych praktyk w poszczególnych działach przedsiębiorstwa poprzez wyznaczenia mierzalnych celów i kluczowych wskaźników efektywności

warsztaty i szkolenia z technik zarządzania zakupami

zarządzanie bazą dostawców, ocena współpracy i ryzyk, budowanie relacji z kluczowymi kontrahentami

zarządzanie wydatkami w organizacji - optymalizacja struktur wydatków i redukcja kosztów dla poszczególnych kategorii zakupowych

Zoptymalizuj zakupy pośrednie w Twojej firmie
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Dlaczego Marketplanet

  • Szybki zwrot z inwestycji
  • Ograniczanie kosztów zakupowych
  • Zmniejszenie kosztów operacyjnych
  • Mniej czasu poświęcanego na selekcję i ocenę ofert
  • Efektywne monitorowanie procesów związanych z realizacją zamówień
  • Większa zyskowność przedsiębiorstwa
  • Know-how
  • Ograniczenie nakładów na przetwarzanie dokumentów biznesowych, szybki dostęp do dokumentacji, automatyczna archiwizacja
  • Efektywna praca grupowa nad przetwarzanymi dokumentami
  • Usprawnienie przepływu informacji pomiędzy uczestnikami procesu
  • Standaryzacja procesu zakupowego w ramach organizacji

Finanse

Menadżer

Organizacja

Anna Jurkowska

Starszy konsultant

Mail: anna.jurkowska@marketplanet.pl

tel. + 48 798 989 215

©2018 Otwarty Rynek Elektroniczny S.A.

Paulina Wawrzkiewicz

Konsultant

Mail: paulina.wawrzkiewicz@marketplanet.pl

tel. + 48 504 137 161

Zapraszamy do kontaktu

Realizacja pojedynczych postępowań sourcingowych

  • Realizowania wybranych postępowań zakupowych za pomocą eRFX oraz eAukcji wraz z rekomendacją ekspertów Marketplanet
  • potrzebujesz wesprzeć bieżące działania zakupowe przez przeprowadzenie konkretnych postepowań lub zarządzanie daną kategorią zakupową
  • chcesz wykorzystać istniejącą bazę kwalifikowanych dostawców, a nie tworzyć
Usługi:
Jeśli:

Szkolenia zakupowe

  • zarządzanie procesem zakupowym Purchase to Pay
  • analiza kosztów (TCO)
  • zarządzanie kategorią asortymentową
  • strategiczne zarządzanie zakupami
  • strategie i negocjacje zakupowe
  • ocena i zarządzanie dostawcami

Jeśli:

  • chcesz rozwijać umiejętności zakupowe
  • poznać, jak efektywniej zarządzać procesem zakupowym
  • dowiedzieć się jak zastosować teorię w praktyce
  • wymienić się doświadczeniami z praktykami
  • usprawnić swoją pracę poprzez poznanie innowacyjnych narzędzi i rozwiązań w obszarze Source to Pay

Oferujemy:

Zarządzanie dostawcami

  • Zwiększenie bazy dostawców
  • Zbadanie rynku dostawców
  • Segmentacja i ewaluacja dostawców
  • Elektroniczna komunikacja z dostawcami
  • Budowanie strategii zarządzania dostawcami
  • tracisz czasz na poszukiwanie nowych dostawców
  • potrzebujesz usprawnić proces oceny i kwalifikacji dostawców
  • komunikacja z dostawcami odbywa się głównie telefonicznie i mailowo
  • nie masz kontroli nad małymi zakupami
  • chcesz ograniczyć koszty związane z pozyskiwaniem dostawców
Oferujemy:
Jeśli:

Optymalizacja procesu zakupowego

  • identyfikacja realnych potrzeb zakupowych organizacji
  • optymalizacja zarządzania zakupami
  • określenie roli zakupów w firmie
  • zdefiniowanie realnych i mierzalnych celi dla działu zakupów

Oferujemy:

Jeśli:

  • chcesz wygenerować oszczędności
  • chcesz podnieść wskaźnik rentowności, wartości i konkurencyjność przedsiębiorstwa
  • wypracować optymalną strategię zakupową

Automatyzacja postępowań zakupowych

  • kompleksową strategię pozyskiwania dostawców do poszczególnych procesów zakupowych (sourcing strategiczny)
  • potrzebujesz analizy potrzeb zakupowych w organizacji
  • chcesz zredukować koszty w obszarze zakupów i zidentyfikować potencjał oszczędności
  • potrzebujesz zidentyfikować realne potrzeby zakupowe organizacji, szanse i zagrożenia w obszarze zakupów
  • planujesz zautomatyzować (zelektronizować) postępowania zakupowe
Oferujemy:
Jeśli

Optymalizacja kosztów (TCO)

Doradztwo merytoryczne w zakresie optymalizacji procesu TCO obejmujące:

  • produktu/usługi
  • dostawców
  • firmy/organizacji
  • danych

Analizę procesu generowania kosztów w wielu wymiarach:

Określenie optymalnego procesu TCO w organizacji:

  • planowanie potrzeb
  • powiązania między zasobami, a potrzebami
  • decyzje budżetowe w zakresie utrzymania i inwestycji

Jeśli:

  • chcesz przeprowadzić analizę kosztów i struktury wydatków w firmie wraz z rekomendacją optymalizacji
  • dążysz do standaryzacji procedur zakupowych i potrzebujesz wsparcia
  • nie wiesz jak efektywnie zarządzać popytem w twojej firmie
  • chcesz się przyjrzeć fragmentowi lub całości procesu zakupowego i go usprawnić

Oferujemy: