S Z K O L E N I A
Kompleksowo szkolimy
i doradzamy jak uwolnić potencjał Twojego obszaru zakupów w firmie.
Przygotowaliśmy dla Ciebie zdalny przegląd kluczowych zagadnień z zakresu zaawansowanych metod organizacji procesów zakupowych w firmie.
Pragniemy pokazać perspektywę rozwoju Twojego biznesu z wykorzystaniem światowych trendów oraz praktycznej wiedzy o zakupach i pracy z rynkiem dostawców.
Przygotowujemy również dedykowane szkolenia
i warsztaty.
Naszym celem jest efektywne zarządzanie kosztami oraz zwiększenie wartości Twojej firmy.
Generujemy oszczędności.
Prowadzimy szkolenia i projekty zakupowe.
w obszarze procesów
zakupowych
DOWIEDZ SIĘ
jak organizować swoje zakupy
WEŹ UDZIAŁ
i poznaj zaawansowane formy organizacji pracy
POZNAJ
nowe podejście do zakupów
PRZYGOTUJ
swoją firmę do nowych wyzwań
NAJBLIŻSZE SZKOLENIA
dla kupców, członków zespołów zakupowych, samodzielnych specjalistów zakupowych, pracowników działu zaopatrzenia
11.02.2021
6 h
Szkolenie online / warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami / e-learning
6 h
27.01.2021
Szkolenie online / warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami
Szkolenie online / warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami
03 - 04.02.2021
2 x 4 h
799 pln netto / 350 pln netto - e-learning
799 pln netto
999 pln netto
Warunkiem zorganizowania szkolenia jest zebranie minimum 3 osób w danej tematyce.
termin do ustalenia
6 h
Szkolenie online / warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami
6 h
termin do ustalenia
Szkolenie online / warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami
Szkolenie online / warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami
termin do ustalenia
2 x 4 h
799 pln netto
799 pln netto
999 pln netto
Możliwość dostosowania do potrzeb konkretnego Klienta w przypadku organizowania szkoleń dla jednej organizacji.
termin do ustalenia
6 h
Szkolenie online / warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami
6 h
termin do ustalenia
Szkolenie online / warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami
Szkolenie online / warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami
termin do ustalenia
6 h
799 pln netto
799 pln netto
799 pln netto
Warunkiem zorganizowania szkolenia jest zebranie minimum 3 osób w danej tematyce.
799 pln netto
6 h
termin do ustalenia
Szkolenie online / warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami
799 pln netto
6 h
termin do ustalenia
Szkolenie online / warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami
dla managerów zaopatrzenia, kupców, członków zespołów zakupowych, samodzielnych specjalistów zakupowych, pracowników działu zaopatrzenia
SZKOLENIA
termin do ustalenia
2 x 4 h
Szkolenie online / warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami
6 h
termin do ustalenia
Szkolenie online / warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami
Warsztat rozwojowy zespołu zakupowego
termin do ustalenia
6 h
999 pln netto
799 pln netto
cena ustalana indywidualnie
dla uczestników konkretnego zakresu tematycznego szkolenia
DEDYKOWANE WARSZTATY ZADANIOWE
warsztat zadaniowy na bazie informacji i materiałów konkretnego klienta dedykowany dla uczestników szkolenia
termin do ustalenia
2 x 4 h
cena ustalana indywidualnie
Nasze doświadczenia w zakresie szkoleń wskazują na:
A jednak… po powrocie do firmy czasami pojawiają się pewne obiekcje:
Nasze podejście:
Korzyści:
Certyfikowany manager ds. zakupów
Zamknięty cykl szkoleniowy [ dwa 6-miesięczne cykle w roku ]
6 h
termin do uzgodnienia
Warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami [moduł 1]
6 h
termin do uzgodnienia
Warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami [moduł 2]
6 h
termin do uzgodnienia
Warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami [moduł 3]
Weryfikacja zdobytej wiedzy
6 h
termin do uzgodnienia
Warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami [moduł 4]
6 h
termin do uzgodnienia
Warsztat interaktywny z case study i ćwiczeniami [moduł 5]
2 h
termin do uzgodnienia
Weryfikacja zdobytej wiedzy [test]
Możliwość dostosowania do potrzeb konkretnego Klienta w przypadku organizowania szkoleń dla jednej organizacji.
[Cena ustalana indywidualnie.]
Grzegorz Filipowski
Marketplanet
Doświadczony doradca i praktyk zakupowy, realizujący projekty i strategie w wielu branżach.
Posiada wieloletnie doświadczenie w procesach restrukturyzacji grup kapitałowych w obszarze Source to Pay. Swoje doświadczenie zdobywał prowadząc projekty restrukturyzacyjno-wdrożeniowe, w branży gazowniczej, paliwowej, energetycznej oraz wydobywczej min. dla KGHM, PKN Orlen, Energa Operator, Gaz-System, PGNiG S.A, PGE. Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. pełniąc funkcje menedżerskie w Biurze Zakupów Centralnych jako kierownik projektu restrukturyzacji zakupów grupy kapitałowej PGNiG S.A. Ukończył wydział Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach jest także Certyfikowanym Członkiem Chartered Institute of Purchasing and Supply.
Henryk Tylkowski
Marketplanet
Ekspert, trener i doradca w zakresie optymalizacji procesów produkcji, zarządzania portfolio dostawców oraz strategicznego zarządzania zakupami w branżach mechaniczna, elektroniczna, elektroenergetyczna i telekomunikacyjna.
Posiada ekspercką wiedzę w takich obszarach jak:
- Zarządzanie zmianą w zakupach strategicznych
- Modelowanie procesów biznesowych z zastosowaniem narzędzi wsparcia IT
- Optymalizacja i organizacja procesów technologicznych w skali produkcji prototypowej jednostkowej oraz masowej
- Automatyzacja oraz optymalizacja procesów produkcji masowej
- Wdrażanie systemów jakości ISO 9000
PROWADZĄCY SZKOLENIA
Klienci o nas
Wybraliśmy Marketplanet, ponieważ firma sprawdziła się w wielu projektach i zdobyła podczas ich realizacji unikalne doświadczenie, a Platforma Marketplanet to jeden z czołowych systemów wspierających proces Purchase-to-Pay.
Wiceprezes Zarządu
w firmie z branży ochrony
300 mln PLN oszczędności w ciągu
6 miesięcy oraz podniesiona jakość współpracy z dostawcami - to efekt centralizacji procesów zakupowych wspieranych konsultacjami merytorycznymi i narzędziami informatycznymi Marketplanet.
Dyrektor zakupów w dużym koncernie wydobywczym
Marketplanet jako nasz Pełnomocnik zrealizowało wiele postępowań zakupowych obejmujących m.in. wybór dostawcy sprzętu IT, wynajmu floty samochodowej, obsługi podróży służbowych czy materiałów biurowych.
Kierownik zakupów
w firmie z branży sportowej
Dzięki zleceniu realizacji postępowań i e-Aukcji zakupowych konsultantom Marketplanet zaoszczędziliśmy średnio 35%
w stosunku do cen wyjściowych.
Procurement manager
w dużej firmie z branży retail
Eksperci Marketplanet z sukcesem przeprowadzili projekt doradczy związany
z opracowaniem założeń oraz przygotowaniem organizacji do wdrożenia koncepcji centralnego modelu realizacji zakupów. Konsultacje
i centralizacja zakupów z Marketplanet zapewniły nam oszczędności finansowe oraz jednolite procedury prowadzenia zakupów oraz standaryzację asortymentów.
Spółka przemysłu zbrojeniowego
w Polsce
I Wielu innych
Sprawdź:
Dlaczego Marketplanet
Od ponad 19 lat doradzamy, wspieramy i koordynujemy projekty zakupowe w sektorach takich jak telekomunikacja, górnictwo,
energia, gaz, petrochemia, retail, farmacja i produkcja, a także w sektorze publicznym i FMCG.
Projektujemy i dostarczamy kompleksowe rozwiązania B2B w obszarze zarządzania zakupami, automatyzacji procesu Purchase to Pay (P2P) i elektronizacji, oraz obsługujemy internetowy rynek OnePlace dla przedsiębiorstw. W naszej strefie biznesowej łączymy ze sobą dostawców i kupców oraz zapewniamy stały zdalny dialog biznesowy.
Do tej pory:
przeprowadziliśmy ponad 130 000 postępowań zakupowych
zbudowaliśmy strefę kilkuset tysięcy dostawców z 236 branż w jednym miejscu
obsługujemy zakupy o wartości ponad 25 mld złotych rocznie
wypracowujemy dla naszych Klientów oszczędności w wysokości ponad 2,5 mld złotych rocznie
Wszystko to w ramach kompleksowego zarządzania zakupami, automatyzacji w obszarze P2P i elektronizacji wspieranej przez technologię i innowacyjność, jaką zapewnia Marketplanet.
Finanse
Menadżer
Organizacja
Zapewniamy:
Zapewniamy:
Zapewniamy:
Efektywnie zarządzaj zakupami
Uwolnij potencjał swojego
obszaru P2P
#procurementinfluencers
