GDZIE

online - Platforma e-learning

#procurementinfluencers

PRZYGOTOWALIŚMY DLA CIEBIE SZKOLENIE E-LEARNINGOWE

I korzystaj z kompendium wiedzy i praktycznych wskazówek, które pomogą Ci w implementacji prawidłowego procesu zakupowego w organizacji

Szkolenie jest wprowadzeniem do tematyki profesjonalizacji zakupów w firmach. Jest podzielone na 5 części, każda z nich jest zakończona sesją 10 pytań zamkniętych stanowiących odpowiedź na istotne informacje przekazane w trakcie szkolenia.

Zakres tematyczny pięciu części jest przypomnieniem, a niekiedy instruktażem, czym jest obecnie proces zakupowy, jakie są jego fazy oraz co zawierają. Omówione są między innymi wymagania oraz zalecenia w zakresie organizacji samego procesu ze szczególnym naciskiem na proces, procedury oraz dokumenty niezbędne dla prawidłowego funkcjonowania procesu zakupowego w organizacji.

Na zakończenie kursu zaplanowaliśmy test weryfikujący wiedzę, po którego zdaniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia.

PROCES ZAKUPOWY I NARZĘDZIA WSPARCIA

Procesy i procedury zakupowe

Proces zakupowy, fazy procesu zakupowego

Moduł 1

Moduł 2

• Czym są zakupy i jakie wyzwania organizacji muszą zaspokoić,
• Jak wygląda proces zakupowy w dobrze zarządzanej firmie,
• W jaki sposób zakupy i proces zakupowy wpływa na realizację zintegrowanej strategii efektywności firmy,
• Jakie działania zakupowe są podstawowym nośnikiem redukcji kosztów zakupu,
• Czym są w praktyce poszczególne fazy procesu zakupowego,
• Metodyka TCO i jej znaczenie dla procesu zakupów,
• Czemu służy ocena dostaw dostawców w procesie zakupowym.

• Znaczenie jakości procesu i dokumentów w realizacji zakupów w przedsiębiorstwie,
• Adekwatność dokumentów do fazy procesu zakupowego,
• Podział dokumentów o ich charakterystyka oraz znaczenie w procesie
• Zakres informacyjny kluczowych dokumentów procesu zakupowego.

Proces zakupowy: fazy procesu zakupowego i jego efektywność

Moduł 3

• Kluczowe obszary procesu zakupowego ze wskazaniem punktów pomiaru ich efektywności,
• Jakie stawiać cele oraz jak mierzyć ich efektywność ich osiągania,
• Cztery kategorie celów osiąganych w procesie zakupowym,
• Praktyczne podejście do mierzenia efektywności wskaźniki, algorytmy oraz wytyczne dla ich stosowania.

Ewolucja zakupów, sourcing a procurement oraz modele organizacji zakupowych

Narzędzia w procesie zakupowym, sposoby i zasady komunikacji z dostawcami i klientami wewnętrznymi

Moduł 4

Moduł 5

• Środki komunikacji elektronicznej – możliwości i praktyka stosowania,
• Etapy ewolucji roli zakupów oraz ich funkcji,
• Jak pozycjonować swoją organizację zakupów na osi rozwoju,
• W jaki sposób przebudować proces zakupowy z modelu zakupów jednostkowych do modelu zamkniętego cyklu zakupowego.
• Zakres działań i odpowiedzialności w ramach sourcingu i procurementu,
• W jaki sposób automatyzować proces zakupowy w firmie,
• Modele organizacyjne funkcji zakupowych w przedsiębiorstwie w kontekście wymagań i celów biznesowych organizacji.

• Metody i narzędzia stosowane w sourcingu strategicznym,
• Kategorie zakupowe i ich znaczenie w zarządzaniu zakupami,
• Segmentacja wydatków i charakterystyka kategorii zakupowej,
• Znaczenie szybkiej analizy kategorii,
• Rola interesariuszy w procesie zarządzania zakupami w firmie.

• Moduły szkoleniowe zostały przygotowane i udostępnione uczestnikom w ramach platformy e-learning,
• Podczas trwania Szkolenia uczestnicy będą mogli zapoznać się z materiałem w dowolnym wybranym przez siebie czasie z wykorzystaniem przeglądarki internetowej,
• Każdy uczestnik otrzyma indywidulany login i hasło do platformy,
• Platforma e-learning dostępna będzie przez okres 3 miesięcy po zakończeniu Szkolenia,
• Poszczególne moduły dostępne będą w formie video-wykładów ok 1 godziny zegarowej,
• Podczas trwania Szkolenia możliwy będzie kontakt z ekspertami prowadzącymi szkolenie,
• Pozytywny wynik testu końcowego (powyżej 70 % poprawnych odpowiedzi), będzie uprawniał do uzyskania certyfikatu ukończenia Szkolenia.

Jak będziemy pracować w ramach Szkolenia:

Elastyczna formuła w wykorzystaniem platformy e-learning

Unikalna formuła szkoleń on-line i weryfikacji zdobytej wiedzy

Test końcowy weryfikujący poziom zdobytej wiedzy oraz Certyfikat Ukończenia Szkolenia

PROWADZĄCY

Henryk Tylkowski

Partner

Ekspert, trener i doradca w zakresie optymalizacji procesów produkcji, zarządzania portfolio dostawców oraz strategicznego zarządzania zakupami w branżach mechaniczna, elektroniczna, elektroenergetyczna i telekomunikacyjna.Posiada ekspercką wiedzę w takich obszarach jak:- Zarządzanie zmianą w zakupach strategicznych- Modelowanie procesów biznesowych z zastosowaniem narzędzi wsparcia IT- Optymalizacja i organizacja procesów technologicznych w skali produkcji prototypowej jednostkowej oraz masowej- Automatyzacja oraz optymalizacja procesów produkcji masowej- Wdrażanie systemów jakości ISO 9000

ORGANIZATOR

Lider nowych technologii

Projektujemy i wdrażamy rozwiązania informatyczne dla rynku B2B. Od 20 lat optymalizujemy procesy zakupowe. Długofalowo współpracujemy z tysiącami dostawców, co pozwala zrozumieć ich biznes i tworzyć pomocne dla nich rozwiązania. Dzięki naszej platformie zakupowej wzrost efektywności przełożył się na ponad 2,5 mld złotych oszczędności w firmach Klientów. Jesteśmy twórcą kompleksowego rozwiązania wspierającego ekosystem zamówień publicznych - platformę eZamawiający.

©2020 Otwarty Rynek Elektroniczny S.A.